西交通實業集團:聯防聯控“嚴實細”,複工複產“踩油門”

2020-03-14 22:15:42      點擊:

隨著各地陸續複工複產及高速公路免費政策的實施,服務區的車流量、客流量逐漸增大,疫情防控形勢更加嚴峻。山西交通實業集團按照上級要求,全力做好疫情聯防聯控,加快全方位複工複產,兩手抓、兩手硬,用實實在在的行動、紮紮實實的舉措展現企業的責任與擔當。

堅持聞令而動。2月28日下午,實業集團召開專題會議,對內設機構、分公司職能調整事宜進行討論,進一步厘清職責邊界、各司其職、提高效率。3月5日上午,實業集團黨委理論學習中心組舉行第六次學習會議,在進行疫情防控、複工複產、安全生產專題學習的基礎上,研究部署集團公司疫情防控和複工複產及安全生產工作。3月6日,實業集團召開服務區提檔升級改造推進會,吹響了工程建設的“衝鋒號”。從3月9日開始利用一周時間,集團公司領導班子成員分別帶隊,深入基層單位進行疫情防控、複工複產、安全生產督導檢查,力爭把問題梳理清楚,確保工作力度不減,工作目標不變,積極推動各項工作落實。3月10日,實業集團再次召開專題會議,安排部署盂縣、陽曲、薛公嶺3對服務區提檔升級改造工程商戶進場裝修、服務區營業等事宜。

嚴防嚴控疫情。服務區實行超市分時段營業,餐飲分時段采取窗口銷售,采取方便餐品、中式快餐不提供堂食的方式營業,在入口處設立體溫檢測登記台,對進場人員進行體溫檢測,並為顧客免費發放一次性手套,每次最多允許3—5人同時進入場區消費購物,提示顧客購物完成後請盡快離開,避免長時間停留,收款設置“取餐一米線”“付款一米線”等安全標識,餐飲按間距不少於2米的標準分散放置餐桌,張貼就餐位標簽,每張餐桌隻設置一個就餐位,最大程度避免人員聚集。建立疫情防控工作台賬,落實施工現場封閉管理和人員實名製管理、口罩佩戴、體溫檢測及物品和場所消殺等疫情防控製度,嚴格做到防控體係到位、人員排查到位、防疫物資到位、內部管理到位,實現安全複工。

加速複工複產。全力提供基本保障服務,截止3月10日下午,陽泉、陽曲、盂縣、應縣、平陸、渾源、王莊堡、靈丘、晉城、鮑店、晉中、靈石等12個服務區設置了 “快餐銷售窗口”“簡餐銷售窗口”,主要提供簡餐和盒飯等外帶食品,主要包括羊湯、大米、饅頭、蒸包、水餃等花樣品類;要求各服務區主動約談經營單位現場負責人,督促經營單位備足方便麵、純淨水、麵包等大眾食品,確保能夠滿足公眾出行的基本需求;加油站、衛生間、開水間實行24小時服務;加大對用電線路、後廚、滅火器等重點部位、設施、設備的全麵安全檢查與消殺,加強風險管控和隱患排查整治,確保安全衛生複工複產。全麵推進服務區提檔升級,成立服務區提檔升級改造推進工作組,簽定《服務區提檔升級改造項目目標責任書》,倒排工期,掛圖作戰,建立周例會製度,盂縣、陽曲、薛公嶺提檔升級改造項目已經完成“自查、申請、複查”3個階段工作,3月10日全麵複工,確保盂縣服務區4月28日前實現試運營、5月1日前正式投入運營,陽曲和薛公嶺服務區6月30日前投入運營;堅持不等不靠,多措並舉,提前摸排待進場人員的身體狀況和活動軌跡,實行施工單位、入駐商戶勞務人員返崗複工“點對點”製度,補充勞動力資源;組織各單位加大地材儲備,實行主要材料進場日報製度,充足的人員、材料保障為工程建設奠定了堅實基礎。

厲兵秣馬,全力以“複”。山西交通實業集團將持續高度重視當前疫情防控的嚴峻形勢,堅持依法科學有序防控,“寧可嚴一分、不可鬆一毫”,在打通和夯實疫情防控“最後一公裏”的同時,將疫情防控和複工複產各項工作抓細、抓實、抓落地,全力奏響業態有序複工複產的“集結號”。

   (葛彥明)

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